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El sindicato de Obras Sanitarias lanzó un plan de protesta en reclamo del pago del premio anual de $2.8 millones que los empleados perciben desde que Aguas Santafesinas volvió a manos de la Provincia. Este pago, que el actual gobierno decidió no abonar, se enmarca dentro de un plan de normalización de la empresa, que atraviesa una crisis financiera. Aunque la medida no tiene una adhesión masiva entre los trabajadores, impacta en la salida de cuadrillas y retrasa la atención de los reclamos vecinales.
El gremio se declaró en alerta el pasado 21 de octubre, comenzando un plan de lucha que consiste en asambleas diarias, de 10 a 14 horas, en las oficinas de la empresa. Esta protesta, aunque no apoyada por todo el personal, genera inconvenientes en la rutina diaria. De cara al lunes próximo, está prevista una reunión en la sede sindical para evaluar el panorama y definir nuevas medidas de presión.
El premio, un beneficio anual que no distingue entre rendimiento o productividad, equivale a lo que recibiría el empleado de la categoría más alta. Se abona en dos partes: el 40% en marzo y el 60% en octubre. Si bien la primera cuota ya fue pagada, el gobierno provincial decidió, bajo la nueva ley de emergencia, no abonar la segunda parte, lo que significará un ahorro de $2.400 millones para la empresa.
Esta decisión responde a los duros ajustes impulsados por la presidenta del directorio, Anahí Rodríguez, en un intento por equilibrar las finanzas de la compañía. Según fuentes oficiales, Aguas Santafesinas había sido “cooptada” por el gremio de Oscar Barrionuevo, lo que generó un desmesurado aumento de los gastos, especialmente por excesos en horas extras y ausentismo.
Con el arribo de la nueva gestión, se implementaron medidas para corregir la situación. Junto con un aumento en las tarifas y mejoras en la eficiencia del servicio, el 50% de los costos de la empresa ya lo cubre la tarifa, con el objetivo de llegar al 60% para finales de 2024 y lograr un presupuesto equilibrado para finales de 2025.
La estrategia de hacer más eficiente Aguas - con un estricto control sobre las cuadrillas, el personal y los contratistas, arrojó ya resultados que son visibles en la vía pública. Por ejemplo:
1) reducción nivel de ausentismo del 100 por ciento. Diciembre 2023: 6 puntos: Octubre 2024: 3 puntos.
2) Fugas en la vía pública: 2023: 772. Octubre 2024: 196.
3) Reclamos pendientes en la vía pública: Diciembre 2023: Rosario: 6800. Octubre 2024: 1199
4) Corralitos en la vía pública: Diciembre 2023: + 400. Octubre 2024: 125
5) Más de 3200 veredas arregladas con muy pocos pendientes.
